企业道德与员工幸福感的关系

企业道德与员工幸福感的关系

一、企业道德对员工幸福感的影响

企业道德是企业在生产经营活动中，依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维持的，以善恶评价为标准的道德原则、道德规范和道德活动的综合。企业道德不仅是社会道德体系的重要组成部分，也是社会道德原则在企业中的具体体现。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件。

企业道德对员工幸福感的影响主要体现在以下几个方面：

1.公平公正的管理机制：公平公正是幸福感的重要构成要素。公平公正的薪酬待遇是增强员工幸福感的物资基础；公平、公正的竞聘机制，是实现员工安全感、和谐工作氛围和价值实现的途径。

2.尊重和关注员工的心理和精神需求：关注员工，尊重个人价值是增强员工职业幸福感的关键。企业首先需要愿意倾听员工的心声，他们想要什么，他们看重什么。只要企业的管理层，能够多注重员工的幸福感，多考虑员工的精神层面需求，多去关心和激励员工，那么员工所凝聚起来的向心力，必将能对企业的发展提供强而有力的支持。

3.创造快乐工作的文化：快乐工作是企业的文化发展趋势，营造和谐的工作环境是增强职业幸福感的润滑剂，快乐工作是创建和谐企业的基石。“快乐工作”应当成为员工生活的主题和追求。实行公平竞争，为员工提供一个公平竞争的平台，使员工真正感受到工作的快乐，感受到为了企业愿景奋斗的快乐，进而真正实现快乐工作。

4.积极推广员工援助计划：员工帮助计划EAP(EmployeeAssistanceProgram)是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。EAP能帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作快乐和幸福是当前包括企业、社会迫切需要解决的社会心理问题。

二、员工幸福感对企业道德的影响

员工的幸福感对于企业发展具有重要的影响，注重员工幸福感不仅可以使员工感受到企业的关怀，使员工在工作能力上得到提升，进而实现企业与员工的双赢。获取利润与价值最大化是企业的主要目标，员工与企业的目标之间有时候存在差异，提升员工的幸福感可以使两个目标趋于一致。可见，员工的幸福感对于企业发展具有重要的影响，注重员工幸福感不仅可以使员工感受到企业的关怀，使员工在工作能力上得到提升，进而实现企业与员工的双赢。

三、结论

企业道德和员工幸福感是相辅相成的，二者缺一不可。企业道德为员工幸福感提供了良好的工作环境和制度保障，而员工的幸福感又会反过来促进企业道德的实施和发展。因此，企业应该注重企业道德建设，同时也要关注员工的幸福感，以此来提升企业的整体素质和竞争力，实现企业的长期发展目标。