员工对企业的归属感对企业道德的影响
一、员工归属感的含义及其对企业道德的影响
员工归属感是指员工经过一段时间的工作,对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感。归属感的形成是一个非常复杂的过程,但一旦形成后,将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感,调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励,最终产生投桃报李的效应。
员工对企业具有归属感,才能使员工把自己的发展与企业的发展相结合,才会有与企业共同发展的渴望,积极地投入到工作中去,使自己的价值在企业中实现。同时,归属感也是企业的凝聚力,企业也可以通过归属感把员工凝聚起来,正如员工个人需要通过组织获得安全感一样。企业要想员工拥有归属感的感觉,就离不开一个科学有效的激励机制。企业在建立激励机制时,要尽量在低成本、高绩效的情况下满足员工的要求,这些都会加强员工对企业的满意度,进而提高员工的忠诚度。
二、员工归属感对企业道德的影响
员工对企业具有归属感,才能使员工把自己的发展与企业的发展相结合,才会有与企业共同发展的渴望,积极地投入到工作中去,使自己的价值在企业中实现。同时,归属感也是企业的凝聚力,企业也可以通过归属感把员工凝聚起来,正如员工个人需要通过组织获得安全感一样。企业要想员工拥有归属感的感觉,就离不开一个科学有效的激励机制。企业在建立激励机制时,要尽量在低成本、高绩效的情况下满足员工的要求,这些都会加强员工对企业的满意度,进而提高员工的忠诚度。
员工的归属感可以增强员工的责任感和义务感,从而完成员工个人利益和企业利益的统一,最后极大地提升企业活力。一个企业的员工如果没有归属感,就不会对企业有很高的的忠诚度。因此,提升员工的归属感是企业提升道德素质的重要手段。
三、结论
总的来说,员工对企业的归属感对企业道德有着重要的影响。提升员工的归属感不仅可以提高企业的生产力和效率,还可以提升企业的社会责任感和道德素质。因此,企业应该***取有效的措施来提升员工的归属感,从而提升企业的道德素质和社会责任感。
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