员工对企业的归属感对企业道德的影响

员工对企业的归属感对企业道德的影响

一、员工归属感的含义及其对企业道德的影响

员工归属感是指员工经过一段时间的工作，对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归属感。归属感的形成是一个非常复杂的过程，但一旦形成后，将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感，调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励，最终产生投桃报李的效应。

员工对企业具有归属感，才能使员工把自己的发展与企业的发展相结合，才会有与企业共同发展的渴望，积极地投入到工作中去，使自己的价值在企业中实现。同时，归属感也是企业的凝聚力，企业也可以通过归属感把员工凝聚起来，正如员工个人需要通过组织获得安全感一样。企业要想员工拥有归属感的感觉，就离不开一个科学有效的激励机制。企业在建立激励机制时，要尽量在低成本、高绩效的情况下满足员工的要求，这些都会加强员工对企业的满意度，进而提高员工的忠诚度。

二、员工归属感对企业道德的影响

员工对企业具有归属感，才能使员工把自己的发展与企业的发展相结合，才会有与企业共同发展的渴望，积极地投入到工作中去，使自己的价值在企业中实现。同时，归属感也是企业的凝聚力，企业也可以通过归属感把员工凝聚起来，正如员工个人需要通过组织获得安全感一样。企业要想员工拥有归属感的感觉，就离不开一个科学有效的激励机制。企业在建立激励机制时，要尽量在低成本、高绩效的情况下满足员工的要求，这些都会加强员工对企业的满意度，进而提高员工的忠诚度。

员工的归属感可以增强员工的责任感和义务感，从而完成员工个人利益和企业利益的统一，最后极大地提升企业活力。一个企业的员工如果没有归属感，就不会对企业有很高的的忠诚度。因此，提升员工的归属感是企业提升道德素质的重要手段。

三、结论

总的来说，员工对企业的归属感对企业道德有着重要的影响。提升员工的归属感不仅可以提高企业的生产力和效率，还可以提升企业的社会责任感和道德素质。因此，企业应该采取有效的措施来提升员工的归属感，从而提升企业的道德素质和社会责任感。