内部控制制度设计的具体原则

内部控制制度设计的具体原则主要包括以下几个方面：

1.相互制约原则：这项原则要求一项完整的经济业务活动，必须分配给具有互相制约关系的两个或两个以上的职位，分别完成。例如，授权、执行、记录、保管、核对等工作需要由不同的人或部门完成，以达到相互牵制的效果。

2.会计独立原则：资金实物形态的保管、处理必须与反映资金变化的记录完全独立开来。即会计工作与其他业务工作分开，会计部门不应与其他部门合并。这样可以防止舞弊和错误的发生。

3.记录完备原则：在会计制度中从设计即应规定足够的记录对企业的经济业务进行分类、整理、总结、监督，以保证企业所发生的所有重要的经济业务都有详细的记录并反映在会计报表之中。

4.稽核县对证原则：会计部门要充分***营犯引专半简用内部稽核方法，保证象委最条底伯神尔帐帐相符，控制实物和货币支出不超过预算定额，并要经常进行实物盘点，及时与帐簿记录互相复核对证。

5.内部审计原则：在企业中要建立独立于会计部门之外的审计部门，对企业的会计记录和会计报告、会计制度执行情况进行检查和监督。

6.系统完整原则：内部控制是一个全方位的整体，它渗透于企业经营活动整个过程并贯穿于经营活动的始终。系统完整原则要求在设计内容上，必须突破会计控制的局限，在一个更为广阔的视野中，结合治理层面和管理层面去构建内部控制，以确保管理层能有效地付出管理活动、能有效地利用企业***，员工有效地从事具体业务的操作，信息使用者能获得相关、可靠的企业信息。

7.成本效益原则：指为进行控制而花费的成本与缺乏控制时所遭受的损失比较，当控制的效益大于成本时，则该项控制措施才是可行的，否则就是不可行的。控制成本包括便于归属计量的直接成本和不便于归属计量的间接成本，控制效益包括短期效益、长期效益、企业自身效益和社会效益等。

8.目标导向原则：目标是控制的出发点和归宿点，控制的最高宗旨就是实现预定的目标。目标导向原则指企业应根据控制目标设计内部控制过程。

9.有效控制风险原则：有效控制风险原则指企业在构建内部控制制度时，应密切关注实施主体使命、具体目标过程中面临的各种风险，有针对性地设计内部控制措施，使风险降低到企业可以忍受的合理水平。

10.合规性原则：合规性原则指企业在设计内部控制制度时，必须符合国家有关法律法规和有关***监管部门的监管要求。

以上就是内部控制制度设计的具体原则，企业在设计内部控制制度时，需要综合考虑这些原则，以确保内部控制制度的有效性和可行性。