如何通过内控制度防范企业风险

如何通过内控制度防范企业风险

内控制度是企业防范风险的重要手段。通过完善内控制度，企业可以提升收益、提升产品质量以及健全监管流程，从而在很大程度上提升企业的风险防范水平。以下是具体的防范策略：

1.完善内控制度

内控制度的完善是防范企业风险的第一步。企业需要由专业人员对企业中现有的内控制度进行研究与分析，找到制度中存在的漏洞，并以国家各项法律法规为基础，对财务内控制度、投资内控制度、内控监督制度等所有运行中涉及的制度进行修正与完善，从而使内控制度能够真正发挥应有的指导作用。

2.提高管理意识

要保证企业内控制度能够被充分有效践行，需要全体员工在工作过程中都能够与制定的内控制度为指导，遵守内控制度中的各项条款。因此，在企业运行中需要采取合理措施提高对员工的有效管理意识，从而让其能够完整践行内控制度。

3.创建内控环境

企业的运行环境对企业的发展情况和发展路线都有很大的影响，而要保证内控制度能够被充分践行，其中一个重要手段就是在企业的运行过程中创建内控环境。基础在于企业中各部门的员工素质能够满足企业的运行要求，故而在企业后续的招聘过程中，需要对应聘人员的素质严格把关，让招聘的各类人才能够快速融入企业并发挥应有作用。

4.内部控制的原则和目标

内部控制制度应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益性等原则，并设定合理的目标，包括保证公司经营遵守国家法律、法规、规章及公司内部规章制度，提高公司经营的效益及效率，保障公司资产的安全、完整，确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平，以及促进公司实现发展战略。

5.内部控制的主要内容

公司内部控制包括环境控制、风险评估、业务控制、会计系统控制、信息系统控制、内部信息传递控制、内部审计控制等。环境控制包括组织架构、授权管理控制和人力资源管理控制。业务控制则是指通过建立健全的岗位责任制，强化内部监督，以防止工作失误，提高工作效率，强化分工与协作。

通过上述策略，企业可以有效地通过内控制度防范风险，实现更好的发展。