内部控制制度的实施过程中存在的问题

在内部控制制度的实施过程中，存在一些常见问题，以下是一些具体的问题：

1.内部控制制度的实施环境问题：在一些企业中，内部控制制度的实施环境可能存在一些问题，比如企业管理层对内部控制的重要性认识不足，内部控制制度在执行力度和效果上不尽如人意，难以有效发挥其管理与控制作用。一些企业虽然建立了董事会、监事会、内审部门等机构，但由于内部治理结构等问题，这些机构在内部控制中难以发挥应有的作用，企业大权仍然掌握在少数控制人手中，导致内部控制制度无法有效执行。

2.财务控制能力较弱：一些企业的财务管理水平比较低下，财务控制比较薄弱。例如，一些企业对资金的使用没有进行严格的预算和计划，盲目地进行生产规模的扩张，导致日常经营中营运资金缺乏，容易陷入财务困境。还有一些企业应收账款管理能力比较差，导致资金回收存在问题，形成大量的坏账。

3.内部控制监督机制不健全：内部控制制度的实施是一个历时较长、持续性的过程，要确保内部控制制度能够得到严格落实并发挥效果，需要有健全的监督机制作为保障。然而，目前我国大多数企业的内部控制监督机制主要是通过内部审计来执行的，但是一些企业内部审计机构普遍缺乏独立性，受到领导和其他部门的干涉，这些因素都导致企业内部审计难以发挥独立监督的功能，难以对内部控制制度的有效实施进行客观评价。

4.内部控制制度的设计与企业实际情况不符：在企业的内部控制体系的建设过程中，可能会出现设计内部控制制度与企业不相符的问题。例如，有些内部控制制度可能是在企业的实际运行过程中完全没有用到的制度或者已经作废了的制度，这样的内部控制制度在实施上有着很多障碍，内部控制制度形如虚设。

5.内部控制制度的执行力度不够：在一些企业中，虽然有内部控制制度，但是由于各种原因，如人员素质、管理制度等，这些制度往往无法得到有效执行，从而影响了企业的正常运营和发展。

以上问题都是在内部控制制度的实施过程中可能出现的问题，企业在实施内部控制制度时，需要针对这些问题，采取相应的措施进行改进和完善。