提升内部控制制度执行力方法

提升内部控制制度执行力的方法主要有以下几个方面：

1.科学合理设计内部控制制度：设计前进行深入调研，结合企业的发展战略目标，保证成本适度，具有一定的效果。这样才能使内部控制制度与企业的实际发展情况相符合，富有企业的特色以及较高的执行力。

2.对企业文化进行重塑：以历史文化传统为基础，研究其对企业组织架构、管理层和员工产生的影响，并对其进行理性改造，强化培训教育，增强员工对企业文化的认同感。这样可以形成良好的企业文化，将执行行为融入内部控制建设，使企业中每一个人都理解并深入实践，培育全员内部控制执行理念，将其渗透到企业内部控制各个环节，保证各级人员的控制行动。

3.强化高管层的认知：高管层的认知水平不仅对制度设计的合理性和科学性具有重要影响，还关系着内部控制制度执行的效果。因此，必须要强化高管层的认知，使其对内部控制制度的设计与执行加以重视，确保制度执行力的提升。

4.优化激励机制：如果企业没有***取有效的激励机制鼓励员工，将可能导致部分员工对内部控制制度的执行产生错误认知，认为其制度的执行与自身没有利害关系。企业要想有效提高内部控制制度的执行力，应优化激励机制，对奖惩和考核制度加以严格制定，强化个人与单位对制度的执行效果。

5.提高制度的透明度：要探索更容易被员工理解、更加透明的制度表现形式，尤其是善于使用流程图和控制表的表达方式。要借助网络等平台，增加制度在制定和宣传上的透明度。做好制度的讲解辅导工作，使员工能够理解制度和制度执行的重要性。

6.强化制度执行力的考核：企业应将制度执行力纳入企业内部绩效考核体系。企业应当建立内部控制实施的激励约束机制，将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，促进内部控制的有效实施。

以上就是提升内部控制制度执行力的一些方法，希望对你有所帮助。