如何评估内控文化的实施效果

评估内控文化的实施效果可以从以下几个方面进行：

1.内部控制制度的测试和评价

内部控制制度的测试和评价是评估内控文化实施效果的重要手段。这包括测试公司的控制制度是否合理、适当，能否防止或发现和纠正会计错误与舞弊，以及测试公司的内部控制制度是否实际充分发挥其有效性以及发挥效果如何。内部控制的测试和评价一般通过健全性测试和评价、符合性测试和评价、综合性评价三个步骤进行。此外，还可以***用三种方法，分别是调查问卷、审阅及访谈记录表、抽查底稿等。

2.企业文化内部控制评价

企业文化内部控制评价是对企业文化内部控制设计及运行有效性的评价，是内部控制评价业务层面的重要内容之一。评价内容包括设计有效性评价和运行有效性评价。设计有效性评价包括设计过程和设计结果两个层面，运行有效性评价包括运行过程和运行结果两个层面。常用的评价方法有调查问卷、审阅等。

3.内部控制评价实施方案

内部控制评价实施方案是根据《江苏吴中实业股份有限公司内部控制评价制度》规定，股份公司内部控制评价分为自我评价和独立评价两部分。自我评价工作由股份公司组成评价工作组选取部分单位进行。独立评价选择的样本单位为股份公司总部、江苏吴中医药集团有限公司(包含总部、苏州制药厂)、江苏吴中医药销售有限公司、江苏吴中进出口有限公司、江苏中吴置业有限公司(包含红玺项目)、苏州隆兴置业有限公司、宿迁市苏宿置业有限公司、苏州兴瑞贵金属材料有限公司。

4.内部控制有效性评估方法

内部控制有效性评估方法是一种结合现有研究成果建立评估指标集，利用自适应神经模糊推理系统(adaptiveneurofuzzyinferencesystem,ANFIS)建立内部控制有效性评估模型的方法。这种方法为内部控制有效性评估提供了一个实现途径，可望为企业内部控制有效性评估和执行提供有利的依据。

总的来说，评估内控文化的实施效果需要全面考虑内部控制制度的测试和评价、企业文化内部控制评价、内部控制评价实施方案以及内部控制有效性评估方法等多个方面，以便更准确地评估内控文化的实施效果。