国企审计结果在考核中的应用方法
审计结果是审计工作的重要产物，主要是审计部门独立行使监督权后揭示发现的缺陷、漏洞和风险点。合理地运用审计结果，有利于确保相关政策得到全面准确的执行，解决隐患和填充漏洞；有利于公司管理层用科学的方法进行有效的内部控制；有利于公司的稳步、持续发展。在国有企业中，审计结果的应用对于提高公司的防范意识，推进国家治理体系和治理能力现代化，维护国家经济安全、促进权力规范运行、推进党风廉政建设等具有重要意义。
尽管国有企业日益重视审计结果的应用，但在实际操作中，仍存在一些问题。例如，经济责任审计结果的重要性被潜在忽视，相关部门对审计结果的重视程度不够，没有对干部工作业绩评价、考核、选拔提供足够参考依据，使审计成果的应用方式较为单一，审计管理和审计成果综合利用的层次有待提高。此外，“先审计后离任”的原则难贯彻，经济责任审计结果运用的时效性受阻，审计成果的质量有待提高，导致运用成效受影响。
审计结果运用的途径多种多样，包括将审计成果纳入反腐败常态工作范畴、对存在问题的干部进行质询、谈话和纪律处分等。同时，审计结果呈现出以在线数据为特征的联网跟踪式审计成果，用数字化带动信息化，用信息化推动审计技术方法的创新，有效缓解了传统审计成果在数据传输方面应用的缺陷，使经济责任审计成果更客观、更可靠，并能得到更加广泛应用。
针对审计结果应用现状和理论研究，有以下几点建议：首先，建立健全法律法规和相关制度，规范经济责任审计工作。其次，加强认识，重视主观因素，审计人员要自觉提高职业素养，特别注意独立性问题，确保审计质量关键所在；被审计领导干部应高度重视，秉持严肃认真态度；社会公众是审计成果的最终接受团体，社会层面对审计成果的客观认识是经济责任审计最为基础的要求。再次，审计前移，保证结果时效性，实施“免疫系统”功能审计理论，注视审计结果的时效性和实效性。最后，深化结果管理，设立公布制度，将审计结果以及整改情况纳入被审计领导干部本人档案。
综上所述，国有企业应充分利用审计结果，将其作为考核、任免、奖惩被审计领导干部的重要参考，以此来提高企业的管理效率和经营效益。
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