国有企业内部审计信息化改造

国有企业内部审计信息化改造指南

一、国有企业内部审计信息化改造的重要性

信息化技术在国有企业内部审计中的应用是提高审计效率和质量的关键。以下是国有企业内部审计信息化改造的几个重要原因：

1.满足发展需求：随着国有企业规模的扩大和业务活动的增多，传统的审计方式已经难以满足发展需求。信息化技术可以处理大量的数据，发现隐藏的风险和问题，从而提高审计效率和效果。

2.符合国家信息化发展战略：国家信息化发展战略要求国有企业将信息化技术应用于运营管理，提高管理效率。国有企业内部审计作为企业管理的重要环节，应当积极应用信息化技术，以符合国家信息化发展战略的要求。

3.适应全新的审计工作形势：当前的审计工作形势更加复杂，政策要求和法律法规也越来越严格。信息化技术可以帮助审计人员更好地收集、整理和分析审计证据，发现潜在的风险和问题。

4.减轻审计人员工作压力：信息化技术可以替代一部分重复性、机械性的人力工作，减轻审计人员的工作压力，使他们能够更专注于关键问题的审查和分析。

二、国有企业内部审计信息化改造的目标和策略

国有企业内部审计信息化改造的目标是建立一个高效、准确的审计工作平台，实现审计工作的自动化和智能化。以下是实现这一目标的几个策略：

1.建立和完善信息化审计平台：企业应建立内部审计信息化平台，制定平台操作细则，包括审计数据的储存、移交、采集、保密、删除、恢复、分析、运用、分享等权限和工作规范的要求，确保审计数据的完整性、真实性和合法性。

2.加快以信息为中心的内部审计制度转变：企业应从制度建设入手，对内部审计信息化实施的准则、方法给予规范性指导意见，制定具体工作操作守则，明确限定系统操作人员工作权力和范围，要求系统的计划、实施、监督都用信息化手段完成。

3.提高审计人员素质：企业应加强内审人员的培训，提高他们的业务素质和信息技术技能，使他们能够熟练应用相关软件进行数据分析处理。

4.积极参与信息共享：企业应结合实际经营情况建立云审计平台，构建形式多样的非结构数据库和统一的结构数据库，实现对企业内部信息的高效处理利用，同时以审计应用的平台作为基础，推进企业内部云服务的开展，对企业经营的一些重点项目采用智能化的实时监控。

三、国有企业内部审计信息化改造的挑战和对策

国有企业内部审计信息化改造面临着一些挑战，如企业对信息化建设的不重视、信息化工具不适应内部审计工作要求、内部审计的信息化程度有待提高等。以下是应对这些挑战的对策：

1.完善相关制度及法规，进行系统规划：政府及相关财政部门需要联合制订针对企业单位内部审计信息化建设的相关管理质量及法规，建立健全完善的内审信息化建设管理制度体系，为审计信息系统的建立提供应用保障。

2.加强内审人员的培训，提高业务素质：企业应加强内审人员的培训，提高他们的业务素质和信息技术技能，使他们能够熟练应用相关软件进行数据分析处理。

3.积极参与信息共享：企业应结合实际经营情况建立云审计平台，实现对企业内部信息的高效处理利用，同时以审计应用的平台作为基础，推进企业内部云服务的开展，对企业经营的一些重点项目采用智能化的实时监控。

4.运用信息化成果，优化审计资源配置：企业应通过信息系统的程序智能分析，辅助内部审计决策，实现对审计规划编制、审计计划安排、审计成果评价、审计流程检查等工作程序的及时有效管控，及时准确发现企业的经营风险，从而得以针对性地安排调配审计资源。