内部控制设计缺陷如何认定及重要性如何评判

内部控制设计缺陷的认定及重要性评判是一个复杂的过程，涉及到企业的经营管理和风险管理等多个方面。下面将从以下几个方面进行详细解答：

1.内部控制设计缺陷的认定

内部控制设计缺陷的认定主要是通过对企业内部控制的设计和运行进行审查，看是否存在缺少为实现控制目标所必需的控制，或者现存控制设计不适当，即使正常运行也难以实现控制目标的情况。这种缺陷可以进一步分为系统性的缺陷和手工的缺陷。运行缺陷则是指设计有效（合理且适当）的内部控制由于运行不当，包括由不恰当的人执行、未按设计的方式运行、运行的时间或频率不当、没有得到一贯有效运行等，而形成的内部控制缺陷。

2.内部控制设计缺陷的重要性的评判

内部控制设计缺陷的重要性的评判主要是根据其对内部控制整体有效性的影响程度。按照影响内部控制目标实现的严重程度，内部控制缺陷可以分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。重大缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，可能导致企业严重偏离控制目标。重要缺陷，是指一个或多个一般缺陷的组合，其严重程度低于重大缺陷，但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大，需引起管理层关注。一般缺陷，则是指除重要缺陷、重大缺陷外的其他缺陷。

3.内部控制设计缺陷的影响

内部控制设计缺陷的影响主要体现在以下几个方面：首先，如果存在重大缺陷，那么就不能得出内部控制有效的结论。其次，内部控制设计缺陷可能会导致企业偏离控制目标，从而影响企业的经营效率和效果。最后，内部控制设计缺陷还可能会引发财务报告错误和舞弊行为，对企业的声誉和利益造成损害。

总的来说，内部控制设计缺陷的认定及重要性评判是一项重要的工作，需要企业进行全面深入的研究和分析，以便及时发现和改正缺陷，提高内部控制的有效性。