在国内,公立医院是我国公共卫生和医疗服务的主要承担者,在医疗体系中发挥着重要的主体作用。然而,随着医疗体制改革的持续推进,公立医院面临的运营环境越来越严峻,竞争程度变得越来越激烈。在这种环境下,公立医院管理层意识到,要想立于不败之地,就需要以内部控制建设为抓手,实现健康持续长远的发展。
公立医院内部控制评价指标体系的构建研究已经引起广泛关注。财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》标志着我国已经初步建立起了行政事业单位内部控制制度的基本框架,对公立医院内部控制制度体系的建设具有重要的指引作用。此外,公立医院内部控制评价指标体系的构建,可以有效推进内部控制评价工作的顺利进行,并为公立医院内部控制的优化提供有益建议。
与国内医院内控体系相比,国外医院内控体系在很多方面具有一定的优势。例如,在美国,医院内控体系主要遵循《萨班斯奥克斯利法案》(SarbanesOxley
Act)的规定,该法案对企业内部控制提出了明确的要求,从而提高了医院内部控制的整体水平。此外,国外医院内控体系还注重运用信息技术手段,实现内部控制的自动化和智能化,有效降低了内部控制的风险。
通过对国内外医院内控体系的对比研究,我们可以发现国内医院内控体系在以下几个方面需要加强:
1.完善内部控制制度:借鉴国外成功经验,结合国内实际情况,进一步完善公立医院内部控制制度,提高内部控制的有效性。
2.强化风险管理:注重风险识别、评估和应对,确保公立医院各项业务的合规性和可持续性。
3.提高内部控制执行力:加强对内部控制执行情况的监督和检查,确保内部控制制度的有效执行。
4.加强内部控制培训:提高医院员工对内部控制的认识和理解,增强全员参与内部控制建设的积极性。
总之,通过对国内外医院内控体系的对比研究,我们可以找到国内医院内控体系的不足之处,并有针对性地加以改进。这将有助于提高公立医院内部控制的整体水平,促进公立医院的健康发展。
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