企业内控执行的自我评估方法

根据搜索结果，企业内部控制自我评估的方法包括以下几个方面：

1.明确评估目标：企业应该明确内部控制自我评估的目标，包括评估内部控制体系的完整性、合理性和有效性等方面。

2.确定评估范围：企业应该根据内部控制体系的实际情况，确定自我评估的范围，包括内部控制的设计、执行和监控等方面。

3.选择评估方法：企业可以选择适合自己的内部控制自我评估方法，如结构性访谈、调查问卷、历史数据分析、工作组会议等。

4.实施评估：企业应该按照选定的评估方法，对内部控制体系进行全面、深入的评估，包括对内部控制的设计、执行和监控等方面的评估。

5.编写评估报告：企业应该根据评估结果，编写内部控制自我评估报告，报告中应该包括内部控制体系的整体状况、存在的问题和不足之处、改进措施和建议等内容。

6.整改落实：企业应该针对内部控制自我评估中发现的问题和不足之处，制定整改措施，并落实整改工作，以不断完善内部控制体系。

总之，企业内部控制自我评估是一个持续的过程，需要企业在日常工作中不断加强和完善。通过自我评估，企业可以及时发现问题和不足之处，采取相应的措施加以改进，从而不断提高内部控制水平，保证企业的稳健发展。