公立医院内部控制制度实施效果评价指标体系构建

随着我国公立医院改革以及内部控制制度实施的不断深入，公立医院内部控制制度实施效果综合评价问题越来越受到人们的重视。为了探索我国公立医院内部控制制度实施效果综合评价方法，学者们在评价指标分析的基础上，选择了不同维度的指标，构建了综合评价指标体系，并利用德尔菲法确定了各评价指标的相对权值，以及构建了公立医院内部控制制度实施效果的模糊综合评价模型。

公立医院内部控制评价指标体系的构建是一项复杂的工作，需要考虑医院内外部环境的各种因素。在构建评价指标体系时，应根据医院的具体情况，选择适当的指标，并合理分配指标权重。此外，在实际应用中，还需要不断优化和完善评价指标体系，以适应医院内外部环境的变化。

在公立医院内部控制制度实施效果评价指标体系构建的研究中，学者们以公立医院为研究对象，通过分析内部控制的相关概念、研究文献和理论基础，着重以风险点为导向，结合公立医院自身的特点，分别从单位层面和业务层面两个方面对公立医院可能存在的风险点进行了重点论述。并在基于单位层面的风险点选取了5个***指标和13个四级指标，基于业务层面的风险点选取了6个***指标和19个四级指标。随后，***用德尔菲法和层次分析法对所构建的内部控制评价指标的权重进行计算，最终构造出内部控制评价模型。通过量化评价结果，可以直观了解公立医院在总体和局部层次的内部控制建设情况，并相应提出对公立医院内部控制的优化建议。

总之，公立医院内部控制制度实施效果评价指标体系构建是一个系统工程，需要充分考虑医院内外部环境的各种因素。通过合理构建评价指标体系，并不断优化和完善，可以为公立医院内部控制制度实施效果的综合评价提供科学、合理的依据。