内部控制制度设计中的风险防范技巧

内部控制制度设计中的风险防范技巧

在内部控制制度设计中，风险防范是非常重要的一环。以下是一些风险防范技巧：

1.建立风险识别与评估机制

首先，企业需要对风险进行识别，降低企业风险，必定需要对企业运营管理各项活动当中的固有风险与剩余风险进行研究与识别，才能够进行后续的风险防范工作。尤其是针对所识别的风险要进行有效的风险分类，结合风险来源则能够将其划分为投资融资经营风险等，这样可以帮助企业更好地理解和控制风险。

2.设立科学合理的组织机构

企业在设置组织机构时要根据实际情况和自身的特点，明确规定对处理各种经济业务的授权和批准程序；特别是对于不相容职务必须进行分离，互相牵制，包括组织机构之间分离和组织机构内部有关人员之间的分离，加强职务之间的牵制和分离等内部控制制度。这样可以防止因职务冲突导致的风险。

3.提高内部控制和审计人员的自身素质

内部控制和审计风险的大小与审计人员的自身素质有着直接关系。审计人员自身素质既包括其对审计的专业知识的掌握程度又包括其对相关政策、法律法规的掌握水平，审计人员应具备良好的职业道德和企业责任感。审计人员所具有的知识以及经验的多少，影响着内部控制和审计的质量以及风险。因此，企业需要不断提高内部审计人员的专业知识和技能，以提高内部控制和审计的质量。

4.建立健全内部控制制度

内部控制制度的健全可有效地发现企业日常活动中的各种问题，并及时找出解决措施。如果没有健全的内部控制制度，不仅不会及时发现问题，还会增加差错的出现可能性，审计人员因不能发现企业日常活动中的问题而导致产生审计风险。

5.适用风险的基础审计办法，不断完善内部审计的技术和方法

审计风险观念在审计过程中得到全面运用的体现就是对风险实行基础审计的办法。通过这种方法，可以更好地发现和控制风险，从而降低审计风险。

总的来说，内部控制制度设计中的风险防范技巧主要包括建立风险识别与评估机制，设立科学合理的组织机构，提高内部控制和审计人员的自身素质，建立健全内部控制制度，以及适用风险的基础审计办法，不断完善内部审计的技术和方法。这些技巧可以帮助企业更好地防范风险，提高内部控制和审计的质量。