企业文化建设的定义和重要性

企业文化建设的定义和重要性

企业文化建设的定义

企业文化建设是一个持续发展培育的过程，它包括以下几个方面：

1.企业文化的形成：企业文化是企业在长期经营时间中形成的为全体员工所共同拥有的价值观、行为准则、道德标准等。这种文化是与企业相伴而生的客观现象，就是在企业这一经济组织形态诞生之初，就存在了企业文化。

2.企业文化的落实：企业文化建设不仅仅是理念的传递，更重要的是如何将这些理念落实到企业的日常工作中。这需要通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。

3.企业文化的传播：企业文化建设还包括通过各种方式将企业文化传播给全体员工，让全体员工认同、感受自己的企业文化。

企业文化建设的重要性

企业文化建设的重要性主要体现在以下几个方面：

1.凝聚作用：企业文化可以同化员工，融合员工，规范员工，从而把员工凝聚起来。

2.导向作用：企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发地去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

3.激励作用：优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用。良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦；如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。

4.美化作用：用一种良好的文化美化员工的心灵，通过良好的工作环境，让员工知道在企业工作不只是换取工作报酬，而是实现个人价值，是为社会提供服务，是为旅客提供安全。

5.提升企业竞争力：企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉和动力。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同的价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

6.吸引和留住人才：优秀的企业文化它可以帮助企业留下很多优秀的人才的加入，企业文化的好坏也将决定有些人才的去与留。而优秀的人才将是决定公司的发展和前途。

综上所述，企业文化建设是一个系统工程，它涉及到企业的方方面面，对于企业的生存和发展起着至关重要的作用。