产品使用引导不明确

对于产品使用引导不明确的问题，我为你整理了以下几点建议：

1.明确产品方向和目标

作为项目经理或者产品负责人，你需要能够深度参与，从产品层面多思考，让项目的推进能够更加贴合产品的最终形态，这样更有利于对项目的把控。在项目初始阶段，如果产品方向不清晰，目标不明确，需要尽快明确方向和确定项目的目标。如何来明确产品方向，并制定清晰可落地执行的目标呢？可以参考一些成功案例，比如某大厂高级项目经理周旭的经验，他在接手项目时，经过充分的评估和市场调研，发现核心玩法不具备两年后上线的竞争优势，需要重新调整方向。

2.提供完整的信息

使用说明书应该包含了所有必要的信息，以便用户能够正确地使用和操作产品。这包括产品的基本功能、安全注意事项、维护和清洁说明等。如果使用说明书的信息不完整，可能会导致用户无法完成某些操作或理解产品的某些功能。例如，一个电饭煲的使用说明书可能没有详细说明如何清洁或维护，导致用户在使用过程中遇到问题。

3.设计直观的图表和插图

图表和插图可以帮助用户更好地理解产品的工作原理和操作步骤。与文字描述相比，直观的图表和插图可以更快地传达信息，并提高用户的理解能力。例如，电磁流量计使用说明书上包含的产品简介概述、主要的技术参数、使用详解（如何安装接线、参数设置）、产品的规格型号参考、常见的故障诊断与处理等内容，就是通过图表和插图来帮助用户理解和操作产品的。

4.以用户为中心，提供用户个性化、细分化需求

只有具备了用户思维，让用户感觉到自己被尊重，才能让用户愿意使用产品、甚至是分享推荐给朋友。例如，如果你是一个水果线上平台，这时候你需要对业务进行扩张。产品思维一般是拓展产品线，增加蔬菜和调味品品类。而用户思维角度则是提供优质的水果切盘，果汁服务，这样更能满足用户的需求，提高用户的满意度和忠诚度。

希望以上建议对你有所帮助。